海南州突出五个导向推动平安海南建设走深走实

       7月12日，我州召开州委常委会暨平安海南建设领导小组调度平安海南建设工作会议，认真传达学习省委平安青海建设领导小组会议暨“双月”调度会议精神，通报平安海南建设情况，调度各地各部门平安海南建设工作，研判当前形势，分析存在问题，突出五个导向，全面部署下一阶段更高水平平安海南建设工作，推动平安青海建设“十个一”和“千分制”考核等工作统筹实施、相互衔接、一体落实。       突出目标导向，增强抓平安海南建设的自觉性。坚持把开展平安海南建设作为贯彻习近平总书记对全党告诫的“准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验”和陈刚书记推动平安青海建设“十个一”的务实举措。各地区各部门认真对标对表，强化工作举措，补齐短板弱项，想方设法解决影响全州社会和谐稳定的重大隐患和长期遗留问题。各级党委政府主要负责同志在困难面前克服“等靠要”思想和惯性思维，敢于“啃硬骨头”，深入分析研究“老大难”问题，在现有工作基础和条件下，拿出更加务实管用的措施，形成有效的工作机制和更好发挥作用的工作合力，强化统筹，协调解决，切实避免小事拖大，大事拖炸。       突出问题导向，增强抓平安海南建设的针对性。针对平安海南建设工作中存在的盲目乐观、责任落实不到位、信访突出、安全生产、草山地界纠纷、自然灾害、干部作风等突出问题，全州各级党组织坚持问题导向，进一步增强责任意识，以“时时放心不下”的责任感，未雨绸缪，周密管控，严防死守，以钉钉子精神抓好每一项工作。全面梳理平安海南建设领域薄弱环节和问题，列出问题清单，挂图作战，围绕“打防管控建”等网底工程，提出具体管用的办法。坚持“处小、处早、处快”，加快整合平台资源，搭建多元化解矛盾纠纷实体平台，推动形成“联合接访、联合调处、联合帮扶”的机制。       突出实践导向，增强抓平安海南建设的操作性。注重工作方式方法，围绕“十个一”和“千分制”考核，做到条块结合、抓实抓细。10个工作专班、20多个成员单位对自己所分管的工作或分管领域做到心中有数。全面厘清“十个一”“千分制”考核9个方面84条351项工作，梳理细化日常工作，讲究方式方法，抓实抓牢，防止失分；深入查摆短板弱项，找准关键环节，破解短板弱项，赢得奖励；研究量化考核指标，一项一项抓好落实，确保控制在规定范围内，做到各项工作应抓尽抓，考核分数分分必得，促进基础工作全面加强、取得实实在在的成绩。       突出过程导向，增强抓平安海南建设的能动性。抓实主体责任，各县党委政府“一把手”切实履行第一责任人职责，对平安建设中的重要问题、关键问题，主动过问、亲自协调解决，对民族宗教、突发事件等复杂问题抓早抓小抓苗头，将隐患排除在萌芽状态。抓实联动责任，各牵头单位围绕“十个一”工作要求和千分制考核体系，理顺工作机制，加强组织领导，强化协同联动，统筹起来管，协调一致抓，变分散力量为集中力量。主动加强与省委有关部委的沟通汇报，争取更大支持。抓实牵头责任，十个专项组组长单位认真研判各自领域风险隐患，强化工作举措，持续做好对捍卫国家政治安全、维护社会和谐稳定、加强社会治安防控等重点工作的指挥、调度、协调。       突出结果导向，增强抓平安海南建设的实效性。各地区各部门把结果导向作为工作理念、工作方法、工作制度、工作要求，紧紧围绕“千分制”考核，逐一研究吃透考核细则，精心查找存在问题和短板，对症下药研究解决办法、制定解决措施，抓住关键环节，以更精准的措施增强平安海南建设实效。主动学习借鉴兄弟市州以及西藏等四省涉藏地区在平安建设方面的优秀做法、先进经验，进一步对标补短，转变思路，细化措施。突出宣传重点，做到广播有声、电视有影、报纸有字、网络有文、手机有信。州县两级平安办扎实开展双月调度、季度评估和日常督导，主动协调解决各部门特别是基层反映的问题，把落下的工作赶上去，把落后的工作提上去。